Técnicas de Liderazgo Personal y de Equipos de Trabajo

Al finalizar el curso, serás capaz de aplicar técnicas de liderazgo para conducir eficientemente equipos de trabajo, con base en tu estilo personal de liderazgo, de acuerdo a los procesos para el cumplimiento de metas y tareas de la empresa.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en jefaturas, coordinadores y encargados de área, en general puestos que mantienen personal bajo su cargo.

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Temario del curso

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Módulo 1. Liderazgo Personal

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1. Proceso de Cambio.

2. Estilo de Liderazgo Actual.

2.1. Tu estilo de liderazgo: Mindset para líderes.

2.2. Análisis DAFO, mis áreas ciegas.

2.3. El análisis CAME, un paso más.

3. Barreras Limitantes.

3.1. Cómo la mente filtra la realidad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.

3.2. Cómo percibimos la realidad y el modelo de comunicación de la PNL.

3.3. Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).

3.4. Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas.

4. Actitudes Mentales Potenciadoras.

4.1. De Víctima a Líder: Descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.

4.2. Esquemas mentales: ¿Positivos o negativos?

4.3. Barreras: Miedos y resistencias.

5. Nuevo Mapa de Liderazgo.

5.1. Mindset: Mentalidad de crecimiento.

5.2. El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.

5.3. Elementos clave de un plan de acción.

5.4. Objetivos SMART.

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Módulo 2. Partes que intervienen en el Proceso de Liderazgo

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1. El Líder: Rol y Competencias Básicas.

1.1. Tu rol como líder.

1.2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.

1.3. Creencias irracionales que minan tu rol como líder.

1.4. Competencias y pautas clave del líder de equipo.

1.5. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.

2. El Equipo de Trabajo: Roles y Competencias del Equipo.

2.1. Los 9 roles más comunes en los equipos.

2.2. Fortalezas en los Roles.

2.3. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.

2.4. Competencias del Equipo.

2.5. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.

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Módulo 3. Técnicas de Liderazgo de Equipos

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1. Habilidades Comunicativas.

1.1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.

1.2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.

2. Eliminación de Barreras.

2.1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.

2.2. Concepto de conflicto y beneficios.

2.3. Principales disparadores de conflictos en equipo.

2.4. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.

2.5. Técnicas y Estrategias para conflictos.

3. Planes de Acción.

3.1. Tipos de equipos.

3.2. Los equipos que son más comunes.

3.3. Motivación del equipo.

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