Liderazgo: Técnicas para una Delegación Efectiva en el Ámbito Laboral

Modalidad: e-learning
Duración: 40 horas

Al finalizar el curso, el participante será capaz de aplicar técnicas para una delegación efectiva de tareas en equipos de trabajo a su cargo, de acuerdo con protocolos de gestión de la empresa.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

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Temario del curso

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Módulo 1: Fundamentos de la Delegación de Tareas

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1. Delegación: Conceptualización y contexto.

2. Por qué debemos delegar.

3. Ámbitos de aplicación de la delegación: personal y profesional.

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Módulo 2: Partes que intervienen en la Delegación

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1. La Persona Delegante.

2. La Persona en la que se Delega: Los Colaboradores.

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Módulo 3. Proceso de Delegación

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1. El proceso de delegación: Paso a Paso

2. Errores a evitar en el proceso de delegación.

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Módulo 4: Técnicas de Delegación

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1. Identificación y priorización de tareas susceptibles de ser delegadas.

2. Matriz de urgencia e importancia para la delegación de tareas: La matriz de Einsehower.

3. Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales.

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Módulo 5. Seguimiento de la Delegación

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1. Seguimiento y evaluación del proceso de delegación.

2. Aplicación de la mejora continua en el proceso de delegación.

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Código Sence: 1238025479