Herramientas para la Gestión y Motivación de Equipos que trabajan en remoto

Modalidad: e-learning
Duración: 40 horas

Al finalizar este curso, serás capaz de aplicar herramientas de motivación de equipos que trabajan en remoto, de acuerdo a protocolos de gestión de la empresa.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

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Temario del curso

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Módulo 1: Fundamentos del Trabajo en Remoto.

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1. Trabajo en Remoto. Una nueva realidad para Equipos y Empresas.

2. Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del Trabajo en Remoto.

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Módulo 2: Gestión de Equipos que Trabajan en Remoto.

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1. Claves para la gestión de Equipos en Remoto: Alianzas y normas; Conciliación.

2. Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con Equipos en Remoto.

3. Modelos de Liderazgo para trabajar con Equipos en Remoto.

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Módulo 3: Herramientas Digitales para el Trabajo en Remoto.

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1. Herramientas para el Trabajo en Remoto.

2. Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales.

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Módulo 4: Motivación Laboral en los Entornos Remotos.

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1. Teorías de la Motivación y su aplicación a los entornos remotos.

2. Los Pilares de la Motivación.

3. Cómo trabajar la Motivación con Equipos en Remoto.

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Módulo 5. Plan de Trabajo.

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1. Implantación de un Plan de Motivación: Paso a paso para desarrollar un plan de motivación; Elementos básicos; Checklist resumen de los elementos que debe tener un Plan de Motivación.

2. Estrategias de Motivación con Equipos en Remoto: Motivación individual vs. Motivación de equipos.

3. Herramientas de Motivación para trabajar con Equipos en Remoto: Dinámicas de motivación de equipos.

4. Medir y Mejorar: Ciclo de Mejora Continua para alcanzar la excelencia en la Motivación.

5. Acciones de Motivación.

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Código Sence: 1238023414