Con este curso, conocerás las posibilidades que ofrece la Inteligencia Artificial para ahorrar tiempo y esfuerzo sin sacrificar calidad. Abordaremos desde los fundamentos y el impacto de la IA en los negocios, hasta la automatización inteligente y sus aplicaciones concretas para las pequeñas y medianas empresas.

¿Para quién es este curso?

Este curso está diseñado para personas que desean comprender, aplicar y liderar procesos de transformación digital con foco en Inteligencia Artificial, especialmente en contextos empresariales como:

• Dueños de PyMEs

• Gerencias operativas y comerciales

• Responsables de procesos de innovación

• Profesionales del área tecnológica y de transformación digital

Competencias que desarrollarás

1. Gestionar el impacto transformador de la IA en las empresas, desarrollando estrategias efectivas.

2. Evaluar los impactos de la IA desde distintas perspectivas organizacionales.

3. Analizar críticamente los desafíos asociados a la implementación de IA.

4. Comprender los avances en IA del siglo XXI y participar activamente en proyectos relacionados.

5. Explorar modelos generativos e IA conversacional aplicables a soluciones reales.

6. Aplicar distintos tipos de aprendizaje automático: supervisado, no supervisado, semi-supervisado y por refuerzo.

7. Identificar áreas de mejora operativa mediante automatización basada en IA.

Metodología

Este programa tiene una duración total de 60 horas, divididas en 3 módulos. Se imparte en modalidad e-learning, con acceso 24/7 al aula virtual.

El participante podrá:

• Navegar contenidos interactivos en formato multimedia

• Realizar actividades con retroalimentación automatizada

• Acceder a mapas conceptuales, PDFs, videos y recursos descargables

• Autogestionar su progreso con test y autoevaluaciones

• Profundizar con material complementario en cada unidad

Contenido del Curso

Unidad 1. Fundamentos e impacto de la IA en las Empresas I

1. La revolución silenciosa de la IA

2. La IA como motor de soluciones

3. Desarrollo de productos y servicios con IA

Unidad 2. Fundamentos e impacto de la IA en la actividad empresarial II

1. Transformación impulsada por la IA

2. IA, insights y estrategias de negocio

3. Innovación y competitividad a través de la IA

4. Más allá de la IA como servicio

Unidad Práctica: ChatGPT I

Unidad 3. Los inicios de la Inteligencia Artificial

1. Orígenes y desarrollos iniciales

2. Inviernos y resurgimientos de la IA

3. Conceptos clave: algoritmos, neuronas artificiales, redes neuronales simples

4. Procesamiento de lenguaje natural

5. Otros fundamentos esenciales

Unidad Práctica: ChatGPT II

Unidad 4. La edad moderna de la Inteligencia Artificial I

1. El renacer del aprendizaje profundo

2. IA en la era pre- y post-AlexNet

3. Modelado generativo y sistemas de diálogo avanzados

Unidad 5. La edad moderna de la Inteligencia Artificial II

1. Modelos generativos e IA conversacional

2. Transformadores, Vision Transformer y otras aplicaciones

Unidad Práctica: ChatGPT III

Unidad 6. Sistemas de aprendizaje de la IA

1. Aprendizaje supervisado

2. Aprendizaje no supervisado

3. Aprendizaje semi-supervisado

4. Aprendizaje por refuerzo

Unidad Práctica: IA Generativa

Unidad 7. Automatización inteligente y eficiencia operativa

1. Introducción a la automatización con IA

2. Beneficios:
    2.1 Reducción de carga repetitiva
    2.2 Aumento de eficiencia y precisión
    2.3 Colaboración mejorada

3. Herramientas de automatización para PyMEs

Unidad Práctica: Aprender con IA

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales de cualquier sector que quieran desarrollar un proyecto de sensibilización de igualdad de género y Ley Karin, poniendo especial énfasis en el personal del departamento de personal y recursos humanos.

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Temario del Curso

Unidad 1. Introducción a la Igualdad de Género

1. Fase previa: conceptos básicos sobre Igualad de Género. ¿Quién pierde ante la desigualdad?

2. Un cambio de paradigma entre la igualdad y la equidad

3. Principios que rigen la Igualdad de Género

4. Tipos de discriminación

Unidad 2. Ley Nº 21.643 (“Ley Karin”)

1. Introducción a la Ley Karin

2. Aspectos clave de la Ley Karin

2.1 Definiciones

2.2 Obligaciones y derechos de los involucrados

2.3 Áreas de Aplicación

2.4 Plazos y fases de implementación

2.5 Ejemplos de conductas que el empleador debe prevenir o controlar

3. Protocolo de Prevención de Acoso Sexual, Laboral y Violencia en el trabajo

3.1 Elementos del protocolo

3.2 Modelo de protocolo

3.3 Aspectos a tener en cuenta

Unidad 3. La igualdad de género en el empleo

1. Conceptos básicos del mercado laboral

1.1 Conceptos relacionados con el mercado laboral

1.2 Conceptos relacionados con la igualdad de género en el contexto del mercado laboral

2. Factores que influyen en la contratación de hombres y mujeres

3. La Responsabilidad Social Corporativa

4. Los Planes de Igualdad y su función dentro de la empresa

5. El acoso sexual

Unidad 4. Violencia de género

1. Concepto de violencia de género: diferencia con otros conceptos según normativa

2. Formas de violencia contra las mujeres: modalidad

3. Ciclo básico de la violencia de género

4. Medidas contra la violencia de género Unidad

5. Prevenir y gestionar acoso laboral. La importancia de la comunicación

Unidad 5. Prevenir y gestionar acoso laboral. La importancia de la comunicación

1. Mobbing, violencia física y acoso sexual: elementos que describen el acoso moral

1.1 Factores en la aparición del acoso

1.2 Tipos de mobbing y ejemplos

1.3 Formas de expresión del mobbing o acoso

1.4 Conductas de hostigamiento

2. Evaluación del acoso psicológico

2.1 Actuación empresarial frente a situaciones de acoso

3. Violencia de género, lenguaje sexista y comunicación no sexista

4. Acoso sexual o por razón de sexo. Elementos clave y tipos de acoso sexual Tipos de comunicación en los entornos de trabajo

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales de cualquier sector que quieran iniciarse en el uso de la herramienta de hojas de cálculo Excel a un nivel básico.

Temario de la cápsula de aprendizaje

1. Introducción de datos.

2. Modificar datos.

3. Eliminar el contenido de una celda.

4. Tipos de datos en celda.

5. Ordenación de datos.

6. Buscar y reemplazar datos.

7. Autorrelleno

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales de área de marketing que quieran ampliar su conocimiento sobre Analítica Digital encarando el verdadero núcleo de cualquier proyecto, con un especial énfasis en directores y mandos intermedios de Pymes.

Temario de la cápsula de aprendizaje

1. Tipos de objetivos de tu plan y campañas de marketing.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales de cualquier sector que quieran iniciarse en el uso de la herramienta de hojas de cálculo Excel a un nivel básico.

Temario de la cápsula de aprendizaje

1. Crear y eliminar hojas.
2. Proteger hoja Excel.
3. Copiar hojas de Excel.

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¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

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Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

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Temario de la cápsula de aprendizaje

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1. Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa.

1.1. Objetivo. ¿Cómo abordarlos?

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2. Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar.

2.1. ¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia.

2.2. ¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?

2.3. ¿Cómo hacer una auditoria de innovación?

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3. Aprender a definir tu Estrategia Digital. ¿Qué es la estrategia digital y que horizontes marcarnos?

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4. ¿Qué es un Digital Transformation Canvas?

4.1. Ventajas del Digital Transformation Canvas.

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5. ¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?

5.1. Tipos de formaciones internas que pueden plantear.

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6. Plan de acción de marketing online.

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7. ¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?

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8. Procesos candidatos para su digitalización.

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9. Adecuación del modelo de Negocio para mejorarlo.

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10. Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran mejorar su estrategia de comunicación corporativa, con un especial énfasis en la planificación estratégica integral.

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Temario del Curso

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Unidad 1. Fundamentos

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1.    El community manager, y eso… ¿Qué es?
2.    Las funciones y tareas del community manager.
3.    Consejos para realizar una buena labor como community manager.

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Unidad 2. Plan de Marketing Digital

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1.    ¿Qué es un plan de marketing digital?
2.    Análisis de la situación.
3.    Definición de objetivos públicos.
4.    Definición de estrategias.
5.    Base tecnológica.
6.    Plan de Social Media.

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Unidad 3. Métricas y Analíticas

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1.    La Importancia de medir.
2.    ¿Qué son los KIP´S?
3.    Los tipos de KIP´S.
4.    Analítica web y sus herramientas: Google Analytics.

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Unidad 4. Crisis de Reputación Online

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1.    La identidad digital y la reputación online.
2.    Principales factores de la reputación online.
3.    El origen de la crisis de la reputación online.
4.    El manual de crisis de reputación.
5.    Explota una crisis ¿Cómo la gestionamos?
6.    La crisis ha pasado ¿Cómo la superamos?

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Unidad 5. Social Media Plan, la creación de una estrategia de publicaciones en redes sociales

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1.    Plan de Social Media: la planificación allanará el camino.
2.    La vertiente psicológica en el Social Media.
3.    Puntos del plan de Social Media.

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Unidad 6. Las Herramientas del Community Manager

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1.    El día a día de un community manager.
2.    Herramientas para facilitar esta labor.

Con esta cápsula de aprendizaje, conocerás las principales métricas y KPIs de un eCommerce para conocer su estado y evolución y acciones a acometer.

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¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

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Profesionales de cualquier sector que estén interesado en ampliar su mercado de ventas a nivel online, poniendo especial énfasis en Directores, Mandos Intermedios, Personal de Marketing eCommerce, de Logística eCommerce, así como Financiero/Analistas eCommerce.

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Temario de la cápsula de aprendizaje

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1.    Introducción.

2.    Ciclo de la Analítica.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

Temario de la cápsula de aprendizaje

1. Six Sigma
   • Orígenes y evolución
2. Principios del Six Sigma