Dinámicas de Grupo y Entrevistas de Selección

Con este curso, aprenderás a identificar los canales y técnicas de reclutamiento más adecuados al perfil demandado, abarcando el análisis de necesidades de la empresa y las diferentes pruebas de selección, así como la elaboración de informes para la decisión final.

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¿Para quién es este curso?

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Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilizan del reclutamiento y selección de personal de una empresa, además de alumnos de titulaciones de áreas vinculadas a las ciencias sociales.

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Temario del curso

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Unidad 1. El proceso.

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1. La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva? Paso a paso de una criba curricular.

2. Elementos clave a la hora de leer un Curriculum Vitae (CV) o carta de presentación/motivación.

3. El contacto con los candidatos.

3.1. El contacto telefónico.

3.2. El correo electrónico.

4. Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.

4.1. Elementos clave para que la comunicación sea exitosa.

4.2. El lado emocional de la comunicación con los candidatos.

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Unidad 2. Análisis de Candidatos.

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1. Herramienta de baremación en el proceso de reclutamiento.

2. Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.

3. El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

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Unidad 3. Principales Pruebas.

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1. Las dinámicas de grupo.

1.1. Tipologías de dinámicas de grupo.

1.2. Desarrollo de dinámicas de grupo.

1.3. Recomendaciones para un uso adecuando de las dinámicas grupales.

2. Pruebas técnicas e idiomáticas.

2.1. Pruebas técnicas.

2.2. Pruebas idiomáticas.

3. Test psicotécnicos, competencias y de personalidad.

3.1. Test psicotécnicos.

3.3. Test competenciales.

3.3. Test de personalidad.

3.4. Ventajas e inconvenientes en el uso de test en los procesos de selección.

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Unidad 4. Entrevista.

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1. La entrevista de selección.

1.1. Tipos de entrevistas.

1.2. La preparación de la entrevista.

1.3. La entrevista por competencias.

1.4. Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.

2. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.

2.1. Desarrollo de la entrevista.

2.2. Tipología de preguntas.

2.3. Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.

2.4. Aspectos éticos en la entrevista de selección.

3. Nuevas tecnologías u entrevistas de selección: tándem perfecto.

3.1. Entrevista vía Skype.

3.2. Entrevistas asíncronas.

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Unidad 5. Informes.

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1. Informe de selección final.

1.1. Componentes de selección.

1.2. Toma de decisiones.

2. Informes de selección. Estructura y elementos indispensables.

3. Complementando el perfil del candidato. Redes sociales, contacto y referencias.

4. Valoraciones finales para la toma de decisiones.