.

¿Para quién es este curso?

. 
Profesionales de cualquier sector que quieran desarrollar un proyecto de sensibilización de igualdad de género y Ley Karin, poniendo especial énfasis en el personal del departamento de personal y recursos humanos.

.

Temario del Curso

Unidad 1. Introducción a la Igualdad de Género

1. Fase previa: conceptos básicos sobre Igualad de Género. ¿Quién pierde ante la desigualdad?

2. Un cambio de paradigma entre la igualdad y la equidad

3. Principios que rigen la Igualdad de Género

4. Tipos de discriminación

Unidad 2. Ley Nº 21.643 (“Ley Karin”)

1. Introducción a la Ley Karin

2. Aspectos clave de la Ley Karin

2.1 Definiciones

2.2 Obligaciones y derechos de los involucrados

2.3 Áreas de Aplicación

2.4 Plazos y fases de implementación

2.5 Ejemplos de conductas que el empleador debe prevenir o controlar

3. Protocolo de Prevención de Acoso Sexual, Laboral y Violencia en el trabajo

3.1 Elementos del protocolo

3.2 Modelo de protocolo

3.3 Aspectos a tener en cuenta

Unidad 3. La igualdad de género en el empleo

1. Conceptos básicos del mercado laboral

1.1 Conceptos relacionados con el mercado laboral

1.2 Conceptos relacionados con la igualdad de género en el contexto del mercado laboral

2. Factores que influyen en la contratación de hombres y mujeres

3. La Responsabilidad Social Corporativa

4. Los Planes de Igualdad y su función dentro de la empresa

5. El acoso sexual

Unidad 4. Violencia de género

1. Concepto de violencia de género: diferencia con otros conceptos según normativa

2. Formas de violencia contra las mujeres: modalidad

3. Ciclo básico de la violencia de género

4. Medidas contra la violencia de género Unidad

5. Prevenir y gestionar acoso laboral. La importancia de la comunicación

Unidad 5. Prevenir y gestionar acoso laboral. La importancia de la comunicación

1. Mobbing, violencia física y acoso sexual: elementos que describen el acoso moral

1.1 Factores en la aparición del acoso

1.2 Tipos de mobbing y ejemplos

1.3 Formas de expresión del mobbing o acoso

1.4 Conductas de hostigamiento

2. Evaluación del acoso psicológico

2.1 Actuación empresarial frente a situaciones de acoso

3. Violencia de género, lenguaje sexista y comunicación no sexista

4. Acoso sexual o por razón de sexo. Elementos clave y tipos de acoso sexual Tipos de comunicación en los entornos de trabajo

¿Para quién es este curso?

Profesionales en puestos de mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización, poniendo especial énfasis en trabajadores del área de gestión de los recursos humanos.

Temario del curso

⇒

Módulo 1. Nueva Realidad Empresarial.

1. El mundo ha cambiado: Entornos VUCA.

2. La empresa actual y su encaje en el entorno.

2.1 Globalización.

2.2 Digitalización.

2.3 Nuevos hábitos de consumo.

2.4 Generaciones profesionales.

2.5 Estructuras organizativas.

2.6 Nuevas formas de trabajar.

3. Análisis empresa-mercado.

⇒

Módulo 2. Retos Estratégicos de la Organización.

1. Elementos estratégicos y elementos tácticos en el proceso de transformación cultural.

2. Definiendo la nueva cultura corporativa.

2.1 Enemigos en el desarrollo de la nueva cultura corporativa.

2.2 Gestión de imprevistos en un proceso de transformación cultural.

3. Etapas e implantación del proceso.

3.1 Etapas en el proceso de transformación cultural.

3.2 Servicios externos de apoyo para la implantación del cambio.

⇒

Módulo 3. Gestionar y Comunicar.

1. Misión, visión y valores de la nueva cultura corporativa.

2. Nuevas formas de desarrollar el trabajo.

2.1 Nuevos modelos de trabajo.

2.2 Nuevos espacios de trabajo.

2.3 Digitalización y transformación cultural.

3. Comunicar e involucrar a todos los interesados en este nuevo modelo de organización.

3.1 La comunicación interna en el proceso de cambio.

3.2 Herramientas que la comunicación interna pone a nuestra disposición.

3.3 Errores más comunes en la comunicación del proceso de cambio.

⇒

Módulo 4. Líderes y Equipos de Trabajo.

1. Las personas en el centro de esta nueva realidad.

1.1 El papel de las personas en el proceso de transformación cultural.

1.2 El papel del equipo.

2. Agilidad en la gestión de proyectos y personas.

3. Herramientas para el trabajo colaborativo.

4. La motivación como elemento clave para los equipos de trabajo.

4.1 Comunicación y feedback con los equipos de trabajo.

⇒

Módulo 5. Metodologías de Trabajo.

1. Metodologías de acompañamiento al cambio: mentoring y coaching.

2. Líder coach.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Preguntas Adecuadas.

1. Haciendo las preguntas adecuadas.
2. ¿Por qué comenzamos?
3. Creando valor desde la función de RRHH.
4. That Statement.
5. El Flujo de Valor en RRHH.

Unidad 2. Selección de datos.

1. Seleccionando los datos.
2. Cómo se generan los datos.
3. La importancia del contexto.
4. El grado de completitud de los resultados.
5. Precauciones con el uso de datos. Compliance.

Unidad 3. Data cleasing.

1. Data Cleansing.
2. ¿Por qué es importante?
3. La correcta gestión de los datos.
4. Consideraciones previas al Data Cleansing.

Unidad 4. Tipos de análisis de datos.

1. Los aspectos básicos del Análisis de Datos.
2. Ejemplos de Análisis.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Examen de datos.

1. Examinando datos en MS Excel.
2. Conociendo las Tablas Dinámicas de (Pivot Tables).
3. Creando los charts y gráficos para Reporting.
4. Una breve consideración al Reporting y los Stakeholders.

Unidad 2. Reporting Básico.

1. Reporting básico.
2. Métricas para Reporting Básico.
3. Introducción a los KPI.

Unidad 3. Fundamentos Power BI.

1. Introducción a Microsoft Power BI.
2. Requerimientos del Sistema.
3. Instalando Power BI.
4. Conociendo Power BI.
5. Una primera toma de contacto con Power BI.

Unidad 4. Reporting Avanzado.

1. Reporting Avanzado.
2. Correspondencia entre resultados de negocio y procesos de RRHH. 3. Estableciendo el origen de los datos. Selección de métricas y gráficos.
3. Confección de gráficas y elementos visuales.
4. Confección final del Reporte según los destinatarios (Stakeholders).

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Técnicas de Análisis de Puestos de Trabajo.

• Técnicas directas de recogida de información para el APT.
• Entrevistas personales de APT.
• Panel de expertos.
• Observación directa.

2. Técnicas indirectas de recogida de información para el APT.

• El cuestionario de APT.
• Documentación del puesto.
• Autorregistros del puesto de trabajo.

3. Métodos mixtos de recogida de información para el APT.

Unidad 2. Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.

• Estructura de una ficha de DPT.
• Elementos de la ficha de DPT.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.

1. Estructura de una ficha de DPT.
2. Elementos de la ficha de DPT.

Unidad 2. Aplicaciones de la Descripción de Puestos de Trabajo.

• Aplicaciones de la DPT en gestión de RRHH.
• Diseño organizativo y de puestos.
• Planificación de RRHH.
• Reclutamiento y selección.
• Formación y desarrollo.
• Gestión del desempeño.
• Retribución y compensación.
• Planes de carrera.
• Seguridad y prevención de riesgos laborales.
• Orientación laboral.
• Valoración de puestos de trabajo.
• Relaciones laborales.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión y control de administración, personal administrativo, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen de la gestión de los recursos humanos de una empresa.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.

1. Estructura de una ficha de DPT.
2. Elementos de la ficha de DPT.

Unidad 2. Valoración de Puestos de Trabajo.

1. Valoración de Puestos de Trabajo.
2. Métodos de valoración de puestos.

• Métodos cualitativos.
• Métodos cuantitativos o analíticos.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Fundamentos.

1. Origen y breve historia de las People Analytics.
2. Hacia la primera definición de las People Analytics.

Unidad 2. Competencias requeridas.

1. ¿Qué conocimientos necesito?

1.1 Business.

1.2 Recursos Humanos.

1.3 Análisis de datos.

1.4 IT.

Unidad 3. El punto de partida.

1. El punto de partida.
2. El test de auditoría.
3. Interpretando resultados.

Unidad 4. Ciclo de análisis de datos.

1. El ciclo de Análisis de Datos de RRHH.

Unidad 5. Business Case.

1. El Business Case.
2. El jefe de personal vs el Human Resource Business Partner.
3. Respondiendo las preguntas de la jerarquía.
4. La presentación del Business Case. 4.1 Consejos útiles.

Unidad 6. Implantación.

1. Implantando un mindset analítico en los Recursos Humanos.
2. ¿A qué nivel queremos que los datos guíen nuestras decisiones?
3. ¿Qué hallazgos queremos encontrar?
4. ¿Quién va a recibir nuestras averiguaciones?
5. Planeando pequeñas victorias a corto plazo.

Unidad 7. Preguntas Adecuadas.

1. Haciendo las preguntas adecuadas.
2. ¿Por qué comenzamos?
3. Creando valor desde la función de RRHH. 3.1 That Statement.
4. El Flujo de Valor en RRHH.

Unidad 8. Selección de datos.

1. Seleccionando los datos.
2. Cómo se generan los datos.
3. La importancia del contexto.
4. El grado de completitud de los resultados.
5. Precauciones con el uso de datos. Compliance.

Unidad 9. Data cleasing.

1. Data Cleansing.
2. ¿Por qué es importante?
3. La correcta gestión de los datos.
4. Consideraciones previas al Data Cleansing.

Unidad 10. Tipos de análisis de datos.

1. Los aspectos básicos del Análisis de Datos.
2. Ejemplos de Análisis.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Fundamentos.

1. Origen y breve historia de las People Analytics.
2. Hacia la primera definición de las People Analytics.

Unidad 2. Competencias requeridas.

1. ¿Qué conocimientos necesito?

1.1 Business.

1.2 Recursos Humanos.

1.3 Análisis de datos.

1.4 IT.

Unidad 3. El punto de partida.

1. El punto de partida.
2. El test de auditoría.
3. Interpretando resultados.

Unidad 4. Ciclo de análisis de datos.

1. El ciclo de Análisis de Datos de RRHH.

Unidad 5. Business Case.

1. El Business Case.
2. El jefe de personal vs el Human Resource Business Partner.
3. Respondiendo las preguntas de la jerarquía.
4. La presentación del Business Case. 4.1 Consejos útiles.

Unidad 6. Implantación.

1. Implantando un mindset analítico en los Recursos Humanos.
2. ¿A qué nivel queremos que los datos guíen nuestras decisiones?
3. ¿Qué hallazgos queremos encontrar?
4. ¿Quién va a recibir nuestras averiguaciones?
5. Planeando pequeñas victorias a corto plazo.

¿Para quién es esta cápsula de aprendizaje?

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

Temario de la cápsula de aprendizaje

Unidad 1. Preparación de datos en Excel.

1. Preparando los datos en MS Excel.
2. Limpiando los datos.
3. La protección de datos.

Unidad 2. Examen de datos.

1. Examinando datos en MS Excel.
2. Conociendo las Tablas Dinámicas de (Pivot Tables).
3. Creando los charts y gráficos para Reporting.
4. Una breve consideración al Reporting y los Stakeholders.

Unidad 3. Reporting Básico.

1. Reporting básico.
2. Métricas para Reporting Básico.
3. Introducción a los KPI.

Unidad 4. Fundamentos Power BI.

1. Introducción a Microsoft Power BI.
2. Requerimientos del Sistema.
3. Instalando Power BI.
4. Conociendo Power BI.
5. Una primera toma de contacto con Power BI.

Unidad 5. Reporting Avanzado.

1. Reporting Avanzado.
2. Correspondencia entre resultados de negocio y procesos de RRHH.
3. Estableciendo el origen de los datos. Selección de métricas y gráficos.
4. Confección de gráficas y elementos visuales.
5. Confección final del Reporte según los destinatarios (Stakeholders).

Unidad 6. Estadísticas.

1. Estadísticas aplicada a los Recursos Humanos: Introducción.
   • ¿Cómo puede ayudar la Estadística a gestionar los RRHH?
2. Estadística descriptiva en los Recursos Humanos.
3. La Unidad Tipificada (Z-Score).
4. Estadística Inferencial en los Recursos Humanos.

Unidad 7. Introducción a R.

1. ¿Qué es R?
2. Descargando e instalando R/R Studio.
   • Primeras operaciones en R.
   • Importancia de datos en R.

Unidad 8. R Nivel 1.

1. Estadísticas de RRHH en R-Parte I.
2. La correlación en el Test de Correlación (Pearson).
3. Prueba “T” de Student o t-test.

Unidad 9. R Nivel 2.

1. Estadísticas de RRHH en R-Parte II.

Unidad 10. ONA.

1. Organizational Network Analysis.

Unidad 11. WEKA.

1. Análisis en WEKA.