Los nuevos entornos nos ha llevado a adaptarnos y a ser eficientes en nuestros trabajos: remotos, híbridos y presenciales, sin embargo, se ha perdido mucho el Espíritu de Cuerpo, que es importante recuperar, es importante reconectar a las personas con sus equipos de trabajo, fortalecer el Sentido de Pertenencia y reencontrar el propósito, para lograr la gran visión de cara al 2025 y las metas propuestas.
A través de talleres experienciales implementando Team Bonding, Team Building y Talleres de Cuerdas, e inclusive procesos de Team Coaching, alcanzamos los objetivos ajustados a tus requerimientos puntuales como traje a la medida para potenciar los aprendizajes individuales en objetivos, metas y resultados del equipo. Trabajaremos los 5 aspectos fundamentales del Proyecto Aristóteles de Google para un equipo efectivo.
Aportaremos a la conexión y reconexión de las personas como integrantes del gran equipo, en trabajos presenciales y remotos.
Generaremos conciencia sobre los resultados del trabajo en equipo, una fuerza que potencia resultados desde la sinergia.
Estableceremos mejoras en los procesos de comunicación, entendiendo el proceso, y estando conscientes de nuestro rol.
Estimularemos liderazgo y accountability para alcanzar las metas: asumiendo compromiso, proactividad y responsabilidad.
Generaremos espacios para estimular el engagement con la organización, fortaleciendo lazos emocionales con el propósito.
Fortaleceremos valores, identidad, orgullo y sentido de pertenencia con la organización en los integrantes de tu equipo.
Un taller de integración es una excelente decisión para dar un primer paso para fortalecer los lazos e integrar al equipo a través de un Team Bonding. Un Team Building y un Taller de Cuerdas van más allá de la integración, siendo más consistentes con objetivos más amplios para desarrollar habilidades blandas, y mejorarán los aspectos que el equipo requiere para consolidarse, provocaremos que cada integrante logre los insights para «darse cuenta» y «hacerse cargo». Formar equipos de Alto Rendimiento no se logra con un único taller, es un proceso continuo con el aporte de varias entregas clave con propósitos definidos claramente y así sostener el «hacerse cargo». Una fase de mayor consistencia es el Team Coaching, pues este contribuye con una serie de beneficios para la organización, en el corto y mediano plazo, pues mejora la productividad individual y la colectiva, optimiza sus procesos, mejora los niveles de comunicación, permite mayor enfoque, orientándose a una meta común, desde la sinergia, siempre que el equipo cuente con un líder que inspire, que «sea parte del equipo».
